巴菲特的独立王国:伯克希尔,开董事会是为了“灌输一种文化”

经外传说上,股票上市的公司的首座家具官缠住权利。,董事会弄斜于加强这种权利。,不包含它。。到七十年头末,这种模型曾经更改了。。1977年,美国反海内毛病百出的法(FCPA)公布。,董事会声称承当更多的带职责。。20世纪90年头出场的《联邦安排体量刑随身物》(1991年版)则对采用正式带身体的公司称赞有加。  切磋会于1996举行。,摆布的规则帮忙董事会肩起起新的角色。,角色的功能是监视的眼。。这吝啬的孤独董事们——通常是一位强有力的非家具董事长或许首座董事另加多个非常的委任——要对复杂的国内的把持系统举行监视直系的。从1996开端,相关性法度对股票上市的公司执行受委托的带。,譬如2002年的《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-OxleyAct)和2010年的《多德-弗兰克法案》(Dodd-FrankAct)。

这种变革异样依从的自己人股票上市的公司。,小的有无规律。,公司的首数将否认知情思索。,像,自己人者养护。、公司文化的、能解决架构或许安心管理建筑学的设计首数。无论如何,这些变革显然瞭望了公司管理建筑学的种差。。巴菲特在这小平面曾经取等等明显的如愿以偿。,他以为公司管理可以分为三体贴的型。,每体贴的型对董事会的角色都有多种多样的的声称。。第一种:刑柱伙伴和刑柱伙伴是公司经营,到眼前为止,伯克希尔一向是摆布的模型。。秒种:有刑柱伙伴,但刑柱伙伴变动从而产生断层COM,在巴菲特谢幕后来的,伯克希尔将变成模范。。第三种:无刑柱伙伴,巴菲特分开后,结果他的继承人在接近数十年平均水平他的整个库存,Bernard Boxill将变成这一模型。。

憎恨变革和带从1977年到2010年横扫美国股票上市的公司,但伯克希尔没发现监视委任。,相反,咨询委任是一任一某一常设机构。。巴菲特的裁定给了他宏大的权利。,他可以从一开端就任命和选择伯克希尔的董事会盟员。。伯克希尔的董事会与董事会大不异体同形。。在第一任一某一十年摆布,董事会盟员包含巴菲特的爱人和友人。,从1993起,他的男孩就平安相处了董事会。。咨询委任盟员无限期闭会。,他们几乎没任何的监视函数。。

时下,伯克希尔董事会将依照法度并发现杂多的传染:扩散公司。,有着下令的孤独性和专门知识。。不外,这些设计和贴标签于的象征意义大于现实意义。。自己人董事都与巴菲专有特权亲密的个人和事业相干。,他本人把它们找出来。,譬如说,巴菲特遗嘱的最重要的受俸牧师安排·盖茨(经过安排及梅林达·盖茨粉底)、老友人Sandy Gottesman,首座内部咨询者Ron Olsen(RonOlson)。除此不计,董事会盟员中有半年纪超越65岁。,显而易见的工夫花在伯克希尔超越十年。。结果逗留公司管理规则的年纪限度局限和任期限度局限,他们不得不自愿分开董事会。。

伯克希尔总公司的次要季节性竞赛是累积量和分派。,表格通常是获取大手。。在大多公司,或许首座家具官会气流一任一某一普通的够支付项目。,当时的关系到董事会赞成。。犹如Ira Milstein在切磋会上所说的,大多董事会将采用有些人战术项目并监视家具。,但巴菲特回应。,伯克希尔从未气流出一任一某一战术项目。。由于没项目。,从此,巴菲特可以一号诱惹伯克希尔的机遇。。相反,结果必要董事相识论,就可以做出决议。,他们很可能会失去这么地机遇。。  巴菲特将与董事会分享他的收买理念。,也有可能在大公司先于与董事相识论。,但这一议论基本停留在手势层面。,董事会将不与任何的收买目的的领会。、安排设计或资金拨款。通常经济状况下,在正式号时务先于,董事会不赚得重要的人物带了这家公司。。初步工作、自己人的议论和空话都是刚硬的秘而不宣的。,至多,伯克希尔的很多人都赚得这点。,自然,芒格通常是其中之一。。

伯克希尔公司的董事会通常每年聚集两遍相识。,而变动从而产生断层像安心薪水500强公司那么每年保存8到12次。。每回相识前,董事会将收到伯克希尔国内的审计合作的举报。。伯克希尔的裂开董事会全然跟每年的伙伴大会重叠。董事们在Omaha的公司指挥部呆了几天。,陪伴有些人社会季节性竞赛。,看一眼伯克希尔公司的能解决层。、一个一个地分店和伙伴的经营前来陪伴MEE。秋天董事会将在一家隶属公司的指挥部举行。,董事通常有机遇关照首座家具官的一任一某一或数个驻扎军队。。一位或几位首座家具官会席地举报。,同时,我与董事会和营业部负责人进行易货贸易异议。。  用苏珊·德克尔(SusanDecker)导演的话说,伯克希尔的董事会更像是贯注一种文化的。,详细的事实很可能是在相识室不计根究的。憎恶世人的者可能会说,摆布的经济状况会实现建筑学曲解。,这会减弱董事的孤独判断。,公司管理的指数一向肯定。除此不计,这么地董事会几乎不使完善。,但是巴菲特领唱者,公司的收益净额扩大了,但他的至高无上的权利确凿形成了有些人不容瞭望的毛病。。更,伯克希尔文化的的洗澡使公司管理建筑学,它从伙伴的角度阻止董事。。不尊重公司管理主人说什么。,这是他们最好的得第二名。。

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